熱（rè）點新聞總結製桶設備加強潤滑管理（lǐ）和保養的措施（shī）

製桶設（shè）備的潤滑管理十分複雜、繁雜，在（zài）生產過（guò）程中應依據設備的具體情況開展管（guǎn）理方法。製（zhì）桶公司應高度重視潤（rùn）滑管理工作中，采用下列的對策提升潤滑管理的水準：

1、製桶設備定編基本技術水平的管理材料（liào）

應定編（biān）設備潤滑信用卡、日常消耗定額、換機油（yóu）周期時間、機油箱貯存量、清理（lǐ）換機油生產流程、成品油代換這些，以具體指導工作員標準進行設備潤滑工作中。

2、製桶設備按時檢驗

應準時對設備開展潤滑情況的檢驗工作中，及其時（shí）發覺並處理存在的不足。要用（yòng）心紀錄（lù）、剖析設備潤滑狀況和清理換（huàn）機油狀況，以進一步改進潤滑管理。應用設備應遵循安全操作規程，嚴格遵守實際操作指標值，保證不溫、不壓、不速、不負載；實行巡檢製，檢查員應手持式毛巾、聽（tīng）診、扳手（shǒu），準時對設備開展聽、擦、聞、看、比，做好設備的清理、防腐蝕、擰緊和潤滑，確保設備和道具的詳細（xì）；靈活運用常見故障防範措施、分辨對策和及（jí）時解決對策（cè），保證安全安（ān）全裝置可以用（yòng）；依照設備方案運（yùn）作，按時（shí）轉換應用（yòng）設（shè）備，做（zuò）好（hǎo）維（wéi）修工作中，並做好按時打閘、防寒等工作中以維持預留設（shè）備隨時隨地可以用；用心做好設備運作紀錄、實際操作日記及其缺點紀錄。

3、製桶設備潤滑

製桶設備潤滑時務必嚴格遵守潤滑管理規章製度，堅持不懈指定、按時、定質、定（dìng）量分析、定人（rén），推行三級過（guò）慮。

4、製桶機械（xiè）設備設備實（shí）行交接班製

實際操作（zuò）員工（gōng）務必（bì）高度重視並嚴格遵守交接班製（zhì），以確立事故責任劃分，盡量減少（shǎo）安全（quán）事（shì）故的產生（shēng）。

5、製桶設備（bèi）日常管理方法

維修工作人員務（wù）必準時做（zuò）好巡檢，妥（tuǒ）善處理已發覺（jiào）的問題，協作實際操作工作人員（yuán）做好（hǎo）生產安全。日常管理（lǐ）方法（fǎ）是確保設備一切正常運轉的基本，管理方法（fǎ）職能部門和維修工作人員務必高度重視日常（cháng）管理方法，保證防（fáng）範於未然。

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